Обучающие программы
Уважаемые действующие и потенциальные предприниматели!
ОАО «Пермский центр развития предпринимательства» приглашает Вас принять участие в образовательных программах:
Управление персоналом и производительностью труда в субъектах малого предпринимательства
- Подбор персонала
- Система управления персоналом в малом бизнесе:
- Основы кадрового делопроизводства
- Основы охраны труда
- Производительность труда - ключевой фактор эффективности малого и среднего предпринимательства. Понятие производительности труда, факторы роста, проблемы и перспективы малого бизнеса.
- Управление производительностью труда. Показатели производительности труда, издержки предприятий, связанные с использованием рабочей силы, условия повышения производительности труда на малом предприятии, методы управления производительностью – анализ трудозатрат, нормирование труда, оценка рисков, стимулирующие системы оплаты труда, культура.
- Новые модели и технологии управления производительностью труда. Практика применения управленческих технологий, оптимизирующих процессы производства товара/услуги на основе сокращения трудозатратных функций и повышения производительности труда.
- Основы трудового законодательства
- Как привлечь иностранных работников?
Инструменты снижения себестоимости товаров (работ, услуг)
- Сущность и классификация затрат.
- Формирование себестоимости продукции и факторы её снижения
Управление издержками на персонал
- Издержки на персонал в малом и среднем бизнесе. Понятие и структура издержек на персонал в малом предпринимательстве: затраты, включаемые в себестоимость продукции, затраты на организацию труда, «рисковые» издержки (работоспособность персонала, потери рабочего времени, текучесть персонала, ущерб для предприятия, сезонность работ, качество рабочей силы, рынок труда).
- Управление издержками на персонал в малом и среднем бизнесе. Управление издержками на персонал по направлениям: содержание работ (процессов), график работ, фонд рабочего времени (нормы времени, отработанное и неотработанное время, абсентеизм), фонд оплаты труда и стимулирования, условия труда, использование внешней рабочей силы (лизинг персонала, аутсорсинг).
Управление финансами
- Методы эффективного управления финансами в малом и среднем бизнесе. Сущность и принципы управления финансами на предприятиях малого бизнеса: проблемы и угрозы в работе малых предприятий, цели и способы управления финансами малого бизнеса.
-Финансовое планирование на предприятиях малого бизнеса: план доходов и расходов, расчет точки безубыточности (постоянные и переменные затраты), пополнение оборотных средств и эффективное управление ими.
- Инвестиции в малом бизнесе
Основы управления рисками в малом бизнесе
- Виды рисков
- внешние риски
- Что нужно знать о проверках?
- Саморегулирование как элемент снижения внешних рисков
- Страхование как элемент снижения внешних рисков
- внутренние риски
- Транспортный риск
- Снабженческий риск
- Сбытовой риск
- Управленческие риски
- Иные виды рисков
- За обновлением какой информации необходимо следить?
- Как разрешать конфликты с бизнесе – партерами и контрагентами?
- Если Вы открываете филиал/представительство?
- Зачем нужен аудит?
- Что нужно знать об авторском праве?
- Как противостоять рейдерам?
- Кто Вас может проверить?
- Нюансы проверок контрольно-надзорных органов
- Подготовка объекта к проверке Госпожнадзора
- Договорная практика юристу и руководителю
- Судебные споры как метод защиты бизнеса
- Как оспорить результат проверки?
- Лицензирование
- Как защитить свои права в суде?
По всем интересующим вопросам Вы можете обратиться по адресу:
614000, г. Пермь, Петропавловская, 59
Контактные телефоны:
Тел. (342) 246-27-06, 237-51-08
E-mail: lblobanova59@gmail.com
Контактное лицо – Лобанова Лариса Борисовна


