Обучающие программы

 

Уважаемые действующие и потенциальные предприниматели!

ОАО «Пермский центр развития предпринимательства» приглашает Вас принять участие в образовательных программах:

 

Управление персоналом и производительностью труда в субъектах малого предпринимательства

- Подбор персонала

- Система управления персоналом в малом бизнесе:

- Основы кадрового делопроизводства

- Основы охраны труда

- Производительность труда  - ключевой фактор эффективности малого и среднего предпринимательства. Понятие производительности труда, факторы роста, проблемы и перспективы малого бизнеса.

- Управление производительностью труда. Показатели производительности труда, издержки предприятий, связанные с использованием рабочей силы, условия повышения производительности труда на малом предприятии, методы управления производительностью – анализ трудозатрат, нормирование труда, оценка рисков, стимулирующие системы оплаты труда, культура.

- Новые модели и технологии управления производительностью труда. Практика применения управленческих технологий, оптимизирующих процессы производства товара/услуги на основе сокращения трудозатратных функций и повышения производительности труда.

- Основы трудового законодательства

- Как привлечь иностранных работников?

 

Инструменты снижения себестоимости товаров (работ, услуг)

- Сущность и классификация затрат.

- Формирование себестоимости продукции и факторы её снижения

 

Управление издержками на персонал

- Издержки на персонал в малом и среднем бизнесе. Понятие и структура издержек на персонал в малом предпринимательстве: затраты, включаемые в себестоимость продукции, затраты на организацию труда, «рисковые» издержки (работоспособность персонала, потери рабочего времени, текучесть персонала, ущерб для предприятия, сезонность работ, качество рабочей силы, рынок труда).

- Управление издержками на персонал в малом и среднем бизнесе. Управление издержками на персонал по направлениям: содержание работ (процессов), график работ, фонд рабочего времени (нормы времени, отработанное и неотработанное время, абсентеизм), фонд оплаты труда и стимулирования, условия труда, использование внешней рабочей силы (лизинг персонала, аутсорсинг).

 

Управление финансами

- Методы эффективного управления финансами в малом и среднем бизнесе. Сущность и принципы управления финансами на предприятиях малого бизнеса: проблемы и угрозы в работе малых предприятий, цели и способы управления финансами малого бизнеса.

-Финансовое планирование на предприятиях малого бизнеса: план доходов и расходов, расчет точки безубыточности (постоянные и переменные затраты), пополнение оборотных средств и эффективное управление ими.

- Инвестиции в малом бизнесе

 

Основы управления рисками в малом бизнесе

- Виды рисков

- внешние риски

  • Что нужно знать о проверках?
  • Саморегулирование как элемент снижения внешних рисков
  • Страхование как элемент снижения внешних рисков

- внутренние риски

  • Транспортный риск
  • Снабженческий риск
  • Сбытовой риск
  • Управленческие риски
  • Иные виды рисков

- За обновлением какой информации необходимо следить?

- Как разрешать конфликты с бизнесе – партерами и контрагентами?

- Если Вы открываете филиал/представительство?

- Зачем нужен аудит?

- Что нужно знать об авторском праве?

- Как противостоять рейдерам?

- Кто Вас может проверить?

- Нюансы проверок контрольно-надзорных органов

- Подготовка объекта к проверке Госпожнадзора

- Договорная практика юристу и руководителю

- Судебные споры как метод защиты бизнеса

- Как оспорить результат проверки?

- Лицензирование

- Как защитить свои права в суде?

 

По всем интересующим вопросам Вы можете обратиться по адресу:

614000, г. Пермь, Петропавловская, 59

Контактные  телефоны:

Тел. (342) 246-27-06, 237-51-08

E-mail: lblobanova59@gmail.com

Контактное лицо – Лобанова Лариса Борисовна